命名

　　1。缺乏民宿平台的運營及推動；

　　國內民花蓮民宿宿的前身是客棧，主要集中在麗江大理等熱門旅游區，近年來在文化底蘊濃厚的江浙一帶興起。與民宿興起相對的是，作為一種販賣文化生活的特色產品，民宿沒有專業的平台進

行運營、推廣，游客缺乏了解和尋花蓮民宿推薦找民宿的渠道。

　　2。經營過於理想

　　而做民宿的人都有一種田園情結，他們總希望能回歸田園，做個自由創業者，在青山綠水中享受健康的生活；在自家的小店裡，結識各種有趣的人和事。

　　然而現實很骨感。據統計，國內民宿(含客棧)的經營周期多是8個月左右。不說從販賣高雅的生活方式，很多民宿連住宿都難以販賣，轉為販賣土特產等旅游產品花蓮住宿為生。

　　3、文化及社區環境不成熟，尚不能成行成市。

　　國內民宿的一個常見現像是，認為找到一處好的風景就可以修個房子經營民宿留住客人。但現實是，很多民宿的周邊環境不成熟，晚上一片漆黑，沒有地方可供休閑娛樂，留不住客人，

自然民宿也就無法經營；其二是，多數民宿與所處社區、村鎮尚不能和諧共生，在實際考察過程中，我們就遇到花蓮住宿推薦過民宿主人被村裡停水、斷電、被鄰居報警等情況，給民宿經營造成了各種意

想不到的困難；三是國內經濟文化環境還不成熟，民宿尚不能成為多數人出行的首選。