命名

　　首先，我們要明白，我們所說的的民宿目前主要有三種形態花蓮住宿：低端的農家樂、中檔的山莊（農莊）、高端的鄉村酒店或者客棧。經營這些民宿的人，前者主要是當地的農民，後兩種則是一些有實力、有經歷、有較高審美情趣的人，甚至是一些比較大的投資、行業集團。兩者無論是從經濟實力還是意識理念或者是其他社會資源來講，都是存在著天壤之別的。一些政策，政府的本意是惠及整個民宿行業，但是事實上真的如此嗎？
　　
　　舉個例子，“國家機關、事業單位、國有企業的交通、食宿、會務等活動和工會組織的職工療養休養活動，可通過政府采購、購買服務等方式委托符合條件的旅行社、民宿、農家樂等旅游經營者提供服務。花蓮民宿”話說的不錯，關鍵是你能提供這樣的配套服務嗎?後兩種形態的民宿固然有這種可能，但是目前的民宿還是以花蓮民宿推薦農家樂居多。這樣的惠民政策真的能惠及到他們的頭上嗎?
　　其次，機會再好，你自己不懂得把握，也沒有這方面的准備，還不是白搭？所謂沒有金剛鑽，怎攬瓷器活？每個民宿主、莊主都要明白，你的民宿風景再美，設施再齊全，沒有內涵、沒有靈魂，你的民宿真的能走得長遠嗎?還有，即便你的民宿有幸被采購、被選上，但是你急功近利，急吼吼只顧賺錢，降低服務水准，或者驕傲自滿。用不了多久，你就會被無情淘汰。
　　
　　做民宿的本質還是做生意，一切生意自有它生存的規則。所以當清風徐來，你一面要迎風而上，一面要苦練內功。不然的話，花蓮住宿推薦你的日子也不會好過。
　　其實，這兩個方面都還是比較淺層次的，也是通過自身努力能夠解決的。面對所有民宿的，還有一些共同的難題。比如，現在困擾大家的行業管理規範的制定以及民宿使用土地的合法化。