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在青芝塢“藍蓮花開”民宿主人“段王爺”看來,民宿這個業態花蓮民宿推薦本身就不適合大規模的品牌輸出和擴張。因為民宿天然需要差異性和個性化,而品牌本身就是特定風格、價位、標准的集中化展現,只有規範化、標准化,品牌形花蓮民宿像才更可控。而一旦采用統一品牌規模化擴張,民宿的區位、價位、風格、服務不同,無助於形成統一的品牌形像;若是對設計、管理、服務把控過細過嚴,又難免走向民宿的反面。

為了花蓮住宿做出特色同時又避免品牌認知混亂,“段王爺”在莫干山新開的一家民宿就沒有承襲“藍蓮花開”的品牌,而是另取了一個名字“從前慢”。他也不希望大規模擴張,擔心數量過多後民宿主人無法兼顧,從而切斷了民宿主人與住客有溫度的聯系。

“民宿其實更適合那些真正有興趣、有情懷的人去做,不一定需要多大資本量的投入。現在國內民宿市場有很多商業資本湧入,而且希望把資本回報周期縮短,這容易花蓮住宿推薦讓民宿蒙上過濃的商業色彩。”杭州八陣網絡科技馬騫說。他管理運營的“鄉途網”是一個為農家樂、鄉村民宿導流的平台。

“段王爺”則對他五年前去台灣旅游住過的一家民宿難以忘懷。民宿主人每天在家門口放電影,五年後他的一位友人去台灣旅游,入住同一家民宿,仍然是那個民宿主人,仍然每天在家門口放電影。“能像這樣投入耐心和熱情,幾年如一日地把一家民宿經營好,不也很好嗎?”
 

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